第一章 公開招標
1.招標條件
本招標項目名稱為：新疆公司數字檔案系統開發與應用服務公開招標，項目招標編號為：CEZB230403271， 本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況： 新疆能源 為國家能源投資集團 全資子公司，位于新疆烏魯木齊市，主營業務有煤炭、水電、新能源、鐵路、化工五個產業板塊，是以煤為龍頭、以電為主打、以運輸為延伸、以化工為遞延，煤電運化“一體化”、產運銷“一條龍”的綜合型能源企業，是新疆最大的煤炭經銷商和煤炭能源保障的主力軍。根據檔案管理有關規定，公司檔案工作實行統一領導、分級管理。公司檔案業務歸口綜合部（聯絡協調辦公室）管理。公司檔案室集中統一管理公司本部形成的文書、科技、會計、聲像、實物等各門類、各載體檔案（除人事檔案外）。公司所屬單位形成的檔案由各單位檔案部門自行管理。
本項目將利用新疆公司企業網絡資源，建設新疆公司數字檔案館，實現新疆公司電子檔案的全流程電子化管理，整合企業信息資源，增強檔案信息管理與服務能力，提高新疆公司檔案管理水平，使企業檔案管理由紙質化存儲管理向電子化存儲管理轉變。結合國家最新檔案法規制度和標準規范，實現對各類檔案資源進行統一收集、管理、保存、利用，促進檔案資源數字化、管理規范化、利用便捷化，從而達到區域一體化、館室一體化、文檔一體化，為各類用戶提供包括檔案采集、存儲、管理、利用等相應服務。實現電子文件到電子檔案“文檔一體化”，實現企業檔案規范統一、標準統一、管理統一，改變以往檔案管理模式，最終全面提高檔案管理效率，檔案服務質量。
通過新疆公司數字檔案館的建設，實現企業檔案工作提質增效與創新發展，全面提升檔案管理、開發共享服務能力，促進企業提高管理水平，增強核心競爭力，為企業持續健康發展提供有力支撐。
2.1.2主要研究內容及預期目標：主要研究內容：（1）公司現有紙質檔案信息化建設；（2）公司檔案管理平臺搭建；（3）公司檔案信息化數據存儲與利用硬件設備搭建。
預期目標：按照“存量數字化，增量電子化”的工作思路，把集團數字檔案館管理平臺及歷史紙質檔案信息化處理建設列入信息化建設整體規劃，統一部署、同步實施。實現新疆公司檔案工作提質增效與創新發展，全面提升檔案管理水平。一是完成建設新疆公司電子數字檔案管理系統平臺系統。按照新疆公司業務部門要求將檔案管理業務流程固化在電子檔案管理系統中，實現數字檔案資源的自動化管理，檔案的收、管、存、用通過信息技術手段來實現。二是建設新疆公司現有檔案信息化采集、數據庫建立。通過對新疆公司現有各類信息系統中形成的電子文件歸檔和對紙質等傳統載體檔案進行數字化加工，以數字形式存儲各種檔案信息，并應用于電子檔案管理系統中。三是建設新疆公司檔案管理配套設施存儲體系統搭建。新疆公司檔案數據資源庫建設應用及存儲體系統搭建檔案管理系統的建設，網絡環境、掃描設備、服務器、存儲和應用軟件等基礎設施。
2.1.3 項目總工期：合同簽訂后12個月內完成全部研究內容，并完成論文發表、課題總結報告和課題驗收等工作。
2.1.4服務
（2）投標人須具有并提供有效的國家秘密載體印制資質乙級及以上資質證書。
【2】財務要求：/
【3】業績要求：2018年4月至投標截止日(以合同簽訂時間為準)，投標人須至少具有已完成的企業數字檔案館（室）；或檔案管理系統開發與應用相關研究；或檔案整理及數字化研究的合同業績2份。投標人須提供能證明本次招標業績要求的合同和對應的用戶證明掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業績要求中的關鍵信息頁；用戶證明須由最終用戶蓋章，用戶證明可以是驗收證明、使用證明、回訪記錄或其他能證明合同標的物已履約完成的材料（若合同甲方不是最終用戶，合同甲方獲取的最終用戶證明也可）。（若投標人有相關國家級或省部級科技項目課題的可以提供計劃任務書代替，并附已履約完成的材料）。
【4】信譽要求：/
【5】
（2）
【6】其他主要人員要求：/
【7】設備要求：/
【8】其他要求：母子公司資質業績不得互相借用。
3.2 本項目不接受聯合體投標。
4.招標文件的獲取
4.1 注冊方法詳見：首頁→幫助中心→“投標人注冊、標書購買、支付方式等操作說明”。
4.2
4.4 招標文件每套售價每標段（包）人民幣第1包70元，售后不退。
ta>沒有在中國電力招標采購網（m.gslikang.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！詳細了解項目情況請聯系如下人員：
聯系人：李楊
咨詢電話：010-51957458?
手 機：13683233285?
傳 真：010-51957412?
QQ:1211306049?
微信：Li13683233285
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網?編輯：dljc