2024年廣州 規(guī)劃、人資、輸電等數(shù)字化建設項目（二次招標）招標公告
（項目編號：CG2700022001809684）
1.招標條件
本招標項目2024年廣州 規(guī)劃、人資、輸電等數(shù)字化建設項目（二次招標）， 該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：標的1：依照配電網(wǎng)全流程數(shù)字化協(xié)同需求，以配電網(wǎng)規(guī)劃、可研、施設各階段的數(shù)字化設計為切入點，建設基于設備中心的配網(wǎng)一模到底數(shù)字化工具，建立業(yè)務與數(shù)字化系統(tǒng)高度融合協(xié)同的規(guī)劃設計體系，實現(xiàn)配網(wǎng)規(guī)劃可研遠程勘察、規(guī)劃方案編制、可研輔助編制、施工圖數(shù)字化設計、電子化移交資料輔助生成等功能，支撐全流程數(shù)字化規(guī)劃、設計、建設及生產(chǎn)管理的數(shù)字化配電網(wǎng)。
標的2：依托2024年教育培訓重點工作任務新員工入企三年標準化培養(yǎng)和新員工第一個五年成長計劃，針對青年員工發(fā)展現(xiàn)狀、目標、路徑不清晰，以及員工發(fā)展需求和組織發(fā)展需求不統(tǒng)一等問題，開發(fā)員工技術技能評估應用，主要包括員工視角、組織視角和管理視角。
標的3：為滿足“持續(xù)提升信息挖掘應用效能，探索構(gòu)建干部隊伍、領導班子、干部分析評價模型”要求，結(jié)合干部隊伍管理實際需求，進一步深化模型應用，強化智能分析，建設提供輔助決策的分析模塊：包括班子分析與智能推薦、繼任者管理、干部一人一冊等，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，提升干部管理成效。
標的4：通過輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州邊側(cè)2.0升級建設，基于云管邊端的全域物聯(lián)網(wǎng)技術架構(gòu)，實現(xiàn)輸電信息多維感知、智能監(jiān)測、智能分析等功能，以支撐輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化輸電生產(chǎn)管理模式，提升輸電生產(chǎn)智能化水平，實現(xiàn)“運行巡視遠程化、檢修試驗精準化、分析決策智能化、風險管控透明化”。通過本項目的實施，推廣輸電數(shù)字化建設，以有序推動輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)融合，為輸電生產(chǎn)業(yè)務提供智能化技術支撐。
標的5：對“標的4：輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設-開發(fā)實施”進行監(jiān)理工作。
標的6：本初步設計項目內(nèi)容為完成2024年電網(wǎng)管理平臺建設（資產(chǎn)域）個性化應用工單、2024年客戶服務平臺個性化應用工單、2024年電網(wǎng)管理平臺（計財域）個性化應用工單、2024年 智瞰平臺個性化應用工單項目方案及設計概算編制。
2.2招標范圍：標的1：建設包含配網(wǎng)規(guī)劃可研遠程勘察、低壓線上編制規(guī)劃方案、可研輔助自動編制、施工圖數(shù)字化設計、電子化移交資料輔助生成5個模塊，包含需求、設計、開發(fā)、實施、測試等階段工作。
標的2：本項目針對青年員工發(fā)展現(xiàn)狀、目標、路徑不清晰，以及員工發(fā)展需求和組織發(fā)展需求不統(tǒng)一等問題，開發(fā)員工技術技能評估應用，主要包括員工視角、組織視角和管理視角。
標的3：本項目探索構(gòu)建干部隊伍、領導班子、干部分析評價模型”要求，結(jié)合干部隊伍管理實際需求，進一步深化模型應用，強化智能分析，建設提供輔助決策的分析模塊。
標的4：輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州邊側(cè)2.0升級建設基于當前平臺現(xiàn)狀及專業(yè)建設需要，結(jié)合相關發(fā)文要求，開展輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州邊側(cè)2.0升級建設，完成標桿場景建設（動態(tài)增容、人員作業(yè)智能監(jiān)控、電纜巡視）、重要區(qū)段全自主巡航場景建設、機巡云巢系統(tǒng)部署應用。
標的5：對“標的4：輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設-開發(fā)實施”進行監(jiān)理工作。
標的6：本初步設計項目內(nèi)容為完成2024年電網(wǎng)管理平臺建設（資產(chǎn)域）個性化應用工單、2024年客戶服務平臺個性化應用工單、2024年電網(wǎng)管理平臺（計財域）個性化應用工單、2024年 智瞰平臺個性化應用工單項目方案及設計概算編制。
本二次招標僅針對一次招標失敗的“標的3：2024年廣州 數(shù)字運營（個性化）建設（干部優(yōu)選功能建設）”進行招標。
2.3招標項目所在地區(qū)：廣州。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標分類：專項。
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的編碼 | 標的 | 概算金額（萬元） | 標包編碼 | 標包號 | 標包名稱 | 標包金額（萬元） | 最高限價（萬元） | 限價說明 | 服務期/工期 | 投標保證金（萬元） | 是否開展網(wǎng)絡安全審查 |
| 1 | CG2700022001809684001 | 標的1：個性化運營管控應用建設（基于設備中心的配網(wǎng)一模到底數(shù)字化工具建設） | 651.9981 | CG2700022001809684001001 | 1 | 個性化運營管控應用建設（基于設備中心的配網(wǎng)一模到底數(shù)字化工具建設） | 651.9981 | 651.9981 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月30日 | / | 否 |
| 2 | CG2700022001809684002 | 標的2：2024年廣州 數(shù)字運營（個性化）建設（員工技術技能發(fā)展評估功能建設） | 243.76 | CG2700022001809684002001 | 1 | 2024年廣州 數(shù)字運營（個性化）建設（員工技術技能發(fā)展評估功能建設） | 243.76 | 243.76 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月30日 | / | 否 |
| 3 | CG2700022001809684003 | 標的3：2024年廣州 數(shù)字運營（個性化）建設（干部優(yōu)選功能建設） | 256.33 | CG2700022001809684003001 | 1 | 2024年廣州 數(shù)字運營（個性化）建設（干部優(yōu)選功能建設） | 256.33 | 256.33 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月30日 | / | 否 |
| 4 | CG2700022001809684004 | 標的4：輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設-開發(fā)實施 | 1099.1462 | CG2700022001809684004001 | 1 | 輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設-開發(fā)實施 | 1099.1462 | 1099.1462 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月30日 | / | 否 |
| 5 | CG2700022001809684005 | 標的5：輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設-監(jiān)理 | 29.7065 | CG2700022001809684005001 | 1 | 輸電生產(chǎn)運行支持系統(tǒng)廣州局邊側(cè)2.0升級建設-監(jiān)理 | 29.7065 | 29.7065 | / | 自合同簽訂之日起至2025年12月30日 | / | 否 |
| 6 | CG2700022001809684006 | 標的6：2024年電網(wǎng)管理平臺建設（資產(chǎn)域）、（計財域）個性化應用工單、客戶服務平臺個性化應用工單、 智瞰平臺個性化應用工單項目初步設計 | 563.4658 | CG2700022001809684006001 | 1 | 2024年電網(wǎng)管理平臺建設（資產(chǎn)域）、（計財域）個性化應用工單、客戶服務平臺個性化應用工單、 智瞰平臺個性化應用工單項目初步設計 | 563.4658 | 563.4658 | / | 自合同簽訂之日起至2025年7月30日 | / | 否 |
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 投標人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人或其它組織，并提供登記設立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨立承擔民事責任和獨立履行合同的能力；其他組織需具有獨立履行合同的能力。 |
| 2 | 投標人不在中國電力招標采購網(wǎng)黑名單或預警名單內(nèi)（處理措施為不接受投標或市場禁入，且未解除的）。 |
| 3 | 投標人必須按照要求，在（） 異議遞交 注：投標人對開標有異議的，在開標結(jié)果確認期間內(nèi)通過（ 9.3投標人或者其他利害關系人對招標文件、開標和評標結(jié)果提出投訴的，應當先向招標人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。 10. 更多>同類資訊
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