海南2025-2026年員工心理咨詢服務等框架公開詢比采購項目采購公告
（采購編號：CG0700062002110259）
1.采購條件
本采購項目海南2025-2026年員工心理咨詢服務等框架公開詢比采購項目，采購人為海南，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開詢比采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：為落實企業關心關愛員工措施，提升基層工會工作整體水平，體現企業人文關懷，增強職工的歸屬感和幸福感，特組織開展海南2025-2026年員工心理咨詢服務等采購工作。
2.2采購范圍：標包1-1：本項目落實企業關心關愛員工措施，在公司系統持續開展員工心理健康疏導咨詢服務，提升員工的幸福感和歸屬感。項目設有心理輔導講座、戶外團隊輔導、專題心理沙龍等3項咨詢方式，預計兩年將開展65場活動。在不超項目總預算的情況下，采購人可結合實際調整活動場次和活動項目，據實結算。
標包2-1：本項目采用購買服務形式委托第三方專業培訓機構提供服務，預計每年舉辦2期培訓班，共4期。目的為加強公司工會干部隊伍建設，提升班站所職工小家″家長”的綜合素質和團隊領導能力，同時確保培訓計劃順利、高效實施和達到期望的培訓成效。。
2.3項目所在地區：海南省。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5采購分類：框架《框架采購有效期自框架服務合同簽訂之日起至2026年12月31日止）。
2.6項目類別：服務。
2.7標的清單：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數量 | 服務期 | 是否特殊包 | 響應保證金 | 備注 |
| 1 | 海南2025-2026年員工心理疏導服務項目 | 海南2025-2026年員工心理疏導 | 30 | 30 | 1 | 自框架服務合同簽訂之日起至2026年11月30日止 | 否 | / | / |
| 2 | 海南2025-2026年工會干部培訓班項目 | 海南2025-2026年工會干部培訓 | 40 | 40 | 1 | 自框架服務合同簽訂之日起至2026年11月30日止 | 否 | / |
注：
1.報價方式：固定金額報單價。
2.本項目設單價最高限價，詳見《分項報價表》。最高限價（含本身）以下進行報價為有效報價，超過最高限價的投標報價視為無效報價。
3.合同簽訂方式：成交通知書發出后，按成交金額與成交供應商簽訂合同。
4.結算方式：據實結算，根據成交單價及實際發生的數量進行結算，但最終結算總金額不得超過標包預計采購金額。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 供應商必須按照要求，在（/s/csg）預留足夠的時間（提前2-3個工作日），由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。 電子化投標操作路徑如下： 獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理； 投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->投標管理； 投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇（新系統）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。 供應商登記 監督投訴機構：海南供應鏈管理部。按公司招標采購監督的相關規定開展采購監督管理。 監督投訴
監督投訴 郵箱受理時間：全天24小時 10.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。 11. 更多>同類電網
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