湖北國華項目管理咨詢有限公司受湖北機場集團有限公司的委托，就其湖北機場集團數字化轉型規劃咨詢采購項目進行磋商談判采購，歡迎符合資格條件的供應商參與本次磋商活動。 一、項目編號：ZB0102-202408-FZBFW1150       二、項目名稱：湖北機場集團數字化轉型規劃咨詢采購項目 三、采購內容： 1.采購內容：供應商須完成以下工作內容： 根據湖北機場集團數字化轉型發展現狀與面臨機遇，提出湖北機場集團數字化轉型發展的指導思想、基本原則、建設思路、建設目標及架構體系，明確湖北機場集團數字化轉型建設的主要任務和重點工程，設計運營模式、實施步驟和保障舉措，力求通過高水平編制，使規劃具有前瞻性、全局性、科學性和可操作性，形成湖北機場集團數字化轉型建設發展的指導性文本和行動參考。 1.1湖北機場集團數字化轉型頂層設計藍圖 根據集團“打造以航空客貨流為主導的供應鏈管理集團，致力于成為臨空經濟發展的主引擎”的戰略定位及“主業做強、輔業做大”的戰略路徑，聚焦“五個一”的發展目標，結合行業數字化轉型最佳實踐，基于數字化能力現狀，梳理明晰數字化能力對集團業務發展戰略以及管控模式的主要支撐點、轉型核心內容、共性需求、關鍵領域以及驅動要素等內容，  頂層設計需深刻理解集團業務戰略，準確、有前瞻性地提煉出集團整體業務發展和其管轄范圍內的機場公司（含天河機場和鄂州花湖機場等兩個樞紐機場公司和恩施、十堰、荊州、襄陽、神農架等五個支線機場公司）及專業管理公司對數字化能力的業務要求及需求，提出數字化轉型頂層設計規劃，推動集團數字化變革，切實發揮數字化能力對集團各項業務發展的重要支撐作用。從業務架構、應用架構、數據架構、技術架構、數字化運營保障體系等方面出發，對集團數字化現狀進行全面分析，制定凸顯集團特色的數字化轉型發展愿景、目標、方向、總體架構以及各子架構藍圖和最佳路線，明確數字化能力落地策略與實施重點。 1.2 湖北機場集團業務數字化轉型規劃 （1）結合宏觀政策背景、機場行業發展分析作數字化轉型戰略分析。根據《湖北機場集團科技創新及數字化轉型工作實施方案》，參考業界標桿機場的數字化實踐，通過對湖北機場集團和其管轄范圍內的機場公司（天河機場和鄂州花湖機場等兩個樞紐機場公司和恩施、十堰、荊州、襄陽、神農架等五個支線機場公司）以及專業管理公司關鍵業務和相關運行標準以及運行實際情況進行充分的調研和評估，并結合四型機場的建設要求，依托云計算、大數據、人工智能、機器視覺、物聯網、IOT等先進技術，在生產協調、旅客服務、安全安防、商業經營、航空物流、綜合交通、能源管理、集團管理等關鍵業務應用場景方面全面提升集團管理及機場運行的智能化水平，規劃機場集團數字化轉型總體架構，包含總體規劃架構、應用架構、數據架構、技術架構以及整體投資方案和實施路徑。形成《湖北機場集團數字化轉型--藍圖設計方案》。 （2）以機場集團管理、安全生產、旅客服務和產業配套的需求為導向，加快新型基礎設施建設，統籌部署物聯感知設施，打造高速泛在的場區通信網絡，構建安全可靠的云平臺，形成以“云、網、端”為核心的新一代新型數字基礎設施，為智慧機場建設運行提供計算存儲、網絡傳輸和感知監測等基礎支撐。通過統籌規劃智慧機場信息基礎設施、匯聚沉淀機場各類資源，驅動機場創新業務需求，建設云基礎設施、網絡系統、各類傳感設備等關鍵基礎設施，為智慧機場建設提供基礎物理通信鏈路、數據存儲交換設備、探測感知等基礎技術資源。打造機場資源智能調度的智慧機場信息基礎設施，包括“云”、“網”、“端”三個層面。基礎底座遵從湖北機場集團整體技術架構設計標準，包括上云規范、云組件標準規范等，湖北機場集團云平臺遵從集團統一運營運維模式，并在技術架構設計中考慮現有IT資源與未來新建資源之間的關系。基礎底座將實現從傳統垂直、封閉式的IT架構轉變為云化、服務化的開放架構輔以數據治理、自動化運維、信息安全以及全生命周期管理四大支柱，保障業務連續性、安全、數據共享，打造云化服務化的IT統一技術平臺，以支撐智慧機場落地，形成《湖北機場集團數字化轉型--基礎底座規劃報告》。 （3）機場中樞賦能層由數據中臺、業務中臺、物聯網平臺、機場時空信息服務平臺、AI中臺、融合通信平臺、視頻服務平臺等應用支撐平臺構成，其連接基礎云網底座，橫向打通各業務系統數據、部門數據，縱向直連省、市、行業級等外部單位，賦能各部門業務應用，驅動智慧機場發揮價值的核心。根據行業及集團智慧機場、集團數字化轉型建設相關要求，結合當前現狀，統籌規劃全集團數據資源建設與應用模式。根據各類業務場景業務流程，參考業界標桿實踐，結合湖北機場集團數據架構規范，梳理天河機場等機場業務場景的關鍵業務對象，建立數據模型，理清數據分布，設計概念數據模型和深層次的邏輯數據模型，明確關鍵業務數據分布，識別各業務數據來源，理清數據在業務流程和各IT系統的流向，形成《湖北機場集團數字化轉型—中樞賦能規劃報告》。 （4）根據業務流程梳理及優化，再結合機場實際需求和目前工作痛點，精準識別各保障業務明確的IT需求，基于IT需求對應用功能和應用系統模塊展開詳細分析，再將零散的應用系統模塊歸集成一個完整的系統應用。對各應用系統進行系統定位、系統應用功能等方面的規劃，形成《湖北機場集團數字化轉型-應用分析報告》。 （5）對湖北機場集團及所管轄機場各關鍵業務領域進行調研和梳理，包括但不限于生產運行、安全安保、旅客服務等方面，對各業務模塊存在的問題和痛點進行整理，調研各領域業務數字化需求。對湖北機場集團及所管轄機場全鏈條數據決策、全流程便捷出行、全場景安全管控、全區域協同運行、全方位航旅服務等業務現有應用系統對業務流程支撐情況進行調研和梳理，分析識別現有業務關鍵環節，精準分析存在問題，形成《湖北機場集團數字化轉型--現狀分析報告》。 （6）分析湖北機場集團科技創新及數字化轉型規劃項目范圍內已確定的各系統或平臺建設投資估算，包括單個系統或平臺實施費用等。本著“統一規劃、分步實施、基礎優先、急用先行、以點帶面”的原則確定其中數字化轉型建設內容的先后次序和關鍵節點，有序推進本期規劃項目建設進度和各項目之間的關聯關系。明確各項目實施的前提條件，項目實施步驟和控制節點，項目分階段投資計劃等，制定項目實施總體計劃，并提出影響計劃實現的相關影響因素控制對策，形成《湖北機場集團數字化轉型-投資造價估算和實施路徑規劃報告》。 2.服務期：本項目服務期限為合同簽訂之日起至完成所有報告編制工作并通過內外部評審。其中： （1）接到采購人通知之日起30日內提交《湖北機場集團數字化轉型--現狀分析報告》、《湖北機場集團數字化轉型-藍圖設計方案》階段成果并通過內外部評審； （2）接到采購人通知之日起90日內提交《湖北機場集團數字化轉型-基礎底座規劃報告》、《湖北機場集團數字化轉型-中樞賦能規劃報告》階段成果并通過內外部評審； （3）接到采購人通知之日起120日內提交《湖北機場集團數字化轉型-應用分析報告》、《湖北機場集團數字化轉型--投資造價估算和實施路徑規劃報告》并通過內外部評審。 （4）編制過程中需與兩場總規（武漢天河機場、鄂州花湖機場兩場總體規劃）修編聯動，并根據批復的兩場總規進行調整。 3.質量要求：符合國家、行業、地方相關政策標準，并通過采購人組織的內外部相關評審。 4.采購預算：199萬元整，響應報價超過采購預算金額，其報價無效。 四、供應商資格要求 1.供應商須是在中華人民共和國境內注冊的獨立法人，具備合法有效的營業執照。 2.供應商須在“全國投資項目在線審批監管平臺”完成備案，進入工程咨詢名錄，備案專業包括民航，服務范圍應包括“規劃咨詢”。【提供網站登錄查詢截圖加蓋供應商公章】 3.供應商2019年1月1日以來承擔過一個單項合同金額140萬及以上的企業數字化轉型規劃咨詢項目或智慧機場規劃咨詢、設計項目。【以合同簽訂時間為準，提供合同關鍵頁，合同關鍵頁至少包括：合同首尾頁、合同內容、合同金額、合同簽訂日期、雙方簽字蓋章頁，須加蓋供應商單位公章】 4.供應商未被“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）或中國執行信息公開網（http://zxgk.court.gov.cn/）列入失信被執行人（提供網頁查詢截圖并加蓋公章）。 5.供應商須針對《湖北機場集團“供應商不良行為”管理辦法》在響應文件中做出承諾，格式詳見磋商文件“第六章 響應文件格式”。 6.本項目接受聯合體響應，可最多由2家單位組成聯合體，如供應商為聯合體響應，則聯合體所有單位均需滿足上述條款第1款、第4款、第5款的要求，聯合體牽頭單位應滿足第2款要求，聯合體中其中一方滿足第3款要求即可。 以上資格要求為本次響應供應商應具備的基本條件，參加響應的供應商必須滿足資格要求中的所有條款，并按照相關規定遞交資格證明文件。 五、磋商文件領取時間、地點和方法 1.擬參加本項目的供應商須在陽光招采電子交易平臺免費注冊（網址：https://www.yangguangzhaocai.com ---【新用戶注冊】，相關操作幫助詳見：幫助中心---投標人注冊操作指南）； 2.在電子交易平臺完成注冊后，請于即日起至2024年8月22日17:00時止（北京時間），通過互聯網登錄電子交易平臺“投標人”入口，在采購公告中搜索本項目后付費下載采購文件，500元/份，售后不退。聯合體響應的，由聯合體牽頭人下載采購文件。未按規定獲取采購文件的，其響應文件將被否決； 3.本項目為全流程電子標，供應商須辦理CA數字證書（具體操作詳見電子交易平臺---操作指南---CA申請指南、電子投標文件編制操作指南、投標人開評標線上操作指南），CA辦理咨詢電話：027-87272733； 4.使用電子交易平臺時遇到的各類操作問題，如：注冊及文件下載、使用投標文件編制系統客戶端編制響應文件遇到的技術問題、遞交響應文件遇到的問題等技術問題咨詢電話010-86392341（工作日:08:30-19:30；節假日:09:30-18:00)； 5.注冊進度查詢、密碼修改問題咨詢電話：027-87272708； 6.對本項目的具體業務問題，請向采購代理機構項目經理進行咨詢（項目經理聯系方式詳見本公告第七條）。 六、遞交響應文件截止時間及磋商時間 1.響應文件遞交截止時間及開啟時間：2024年8月27日9時30分（北京時間）；（本項目僅接受電子響應文件，不接受紙質響應文件。） 2.供應商應當在遞交響應文件截止時間前，完成以下步驟： 通過互聯網使用CA數字證書登錄電子交易平臺，選擇所投的標段上傳加密的電子響應文件。供應商完成加密響應文件上傳后，電子交易平臺即時向供應商發出電子簽收憑證，遞交時間以電子簽收憑證載明的傳輸完成時間為準。 3.逾期未完成上傳加密電子響應文件的，采購代理機構（電子交易平臺）將視為未遞交響應文件。 七、聯系方式 采購人：湖北機場集團有限公司 單位地址：武漢市黃陂區天河鎮 聯 系 人：韓碩   電    話：02785818211   采購代理機構：湖北國華項目管理咨詢有限公司 單位地址：武漢市武昌區中北路109號中鐵1818中心10樓 聯系人：李貝、王剛、余軼菲、萬齊威 郵政編碼：430071 電    話：027-87272701 八、信息發布媒體     中國招標投標公共服務平臺、湖北機場集團有限公司、湖北國華項目管理咨詢有限公司網站上發布。                                                                                 湖北國華項目管理咨詢有限公司                                                     2024年8月15日

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