廣州供電局2024年第二批管理創(chuàng)新項目（第二組）采購公告

（采購編號：CG2700062001954450）

1.采購條件

本采購項目廣州供電局2024年第二批管理創(chuàng)新項目（第二組），采購人為廣東電網有限責任公司廣州供電局，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1標的2：本項目主要研究內容包括車網互動配套電網業(yè)務流程機制研究，車網互動商業(yè)模式研究以及車網互動配套監(jiān)管與政策機制研究。解決現(xiàn)行車網互動管理機制與相關標準難以滿足高品質充電需求，車網互動盈利模式單一、不足以支撐產業(yè)規(guī)?；l(fā)展等問題。在電網高峰時段獲得額外的電力供應，從而緩解電力負荷壓力，有助于電力平衡、可再生能源消納與電網可靠性提升。

標的4：本項目開展廣州各營業(yè)廳未來發(fā)展方向和業(yè)務范圍研究，運用科技+管理相結合的創(chuàng)新手段，充分解放營業(yè)廳窗口人力資源，提升營業(yè)廳使用效能，解決目前營業(yè)廳面臨的挑戰(zhàn)?；趶V州各營業(yè)廳的現(xiàn)狀，針對營業(yè)廳的痛點問題，從頂層設計、服務模式、服務設備、服務功能、延伸服務等方面提出建議舉措。圍繞以上舉措建議，研究營業(yè)廳未來發(fā)展方向和業(yè)務范圍，網省探路，先行先試，提煉可復制可推廣的典型做法。

2.2采購：交付物：《廣州供電局“十五五”營銷技改與電能計量規(guī)劃》報告。

1.車網互動配套電網業(yè)務流程機制研究。包括車網互動多方共贏新業(yè)態(tài)的模式機制研究、車網互動對于電網企業(yè)業(yè)務架構和業(yè)務流程的影響研究、電網企業(yè)適應和促進車網互動新業(yè)態(tài)的管理機制設計并提出電網企業(yè)支持車網互動的工作建議，包括項目實施路徑、階段性目標、資源配置等方面。

3.車網互動配套監(jiān)管與政策機制研究。包括提出車網互動相關設備裝置的檢測認證與行業(yè)管理體系、構建車網互動監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)接入與成效評價機制、車網互動財稅支持政策研究以及車網互動非財稅支持政策研究。

1.提交《車網互動新業(yè)態(tài)發(fā)展的配套管理機制與商業(yè)模式研究報告》1份；

3.提交車網互動典型場景示范方案1份；

5.發(fā)表/錄用期刊或國際會議論文2篇。

1.構建支持外貿企業(yè)應對綠色貿易壁壘的現(xiàn)代供電服務體系。研究如何在國際綠色貿易體系深化的趨勢下，支持外貿企業(yè)應對綠色貿易壁壘。

3.構建支持能耗雙控的現(xiàn)代供電服務體系。研究如何為企業(yè)應對能耗雙控政策、為政府開展能耗管理提供高效服務，包括能耗大數(shù)據(jù)診斷、綠電綠證、節(jié)能改造等。

成果交付物：

2.根據(jù)對全國電碳市場的調查研究，基于當前電碳市場機制耦合趨勢背景，對廣州供電局電碳服務體系和流程制定及商業(yè)體系框架構建提出建議，形成《商業(yè)計劃書》1份；

標的4：1.營銷終端渠道現(xiàn)狀分析及對標研究，通過對標國內外電力營業(yè)廳、通信營業(yè)廳、銀行營業(yè)網點等系統(tǒng)內外營業(yè)網點的運營模式，全面了解目前營銷終端渠道先進的運營管理模式策略，對廣州供電局構建全渠道協(xié)同的高質量服務體系提供科學參考。

3.營銷終端渠道高質量服務體系構建，營銷終端渠道高質量服務體系是立足于全渠道營銷服務資源的合理布點、高效協(xié)同、科學運營、優(yōu)質服務等所構建的，在符合公司營銷戰(zhàn)略的大前提下，建立科學立體的全域服務網絡、敏捷靈活的協(xié)同聯(lián)動機制、優(yōu)質閉環(huán)的運營管理體系。加強全渠道營業(yè)廳的科學選址與布點優(yōu)化、拓展全業(yè)務全服務的聯(lián)動深度、強化與屬地客戶的情感鏈接、提升線上線下數(shù)字化能力建設，進而以高質量服務全面推動高質量業(yè)務發(fā)展。

1.全渠道服務問題診斷與對標分析報告；

3.全渠道高質量服務體系規(guī)劃報告；

5.全渠道運營效能評價建議；

。

2.3項目實施地點：。

2.4采購分類：。

2.5項目類別：服務。

2.6標的清單：

3.供應商資格要求

3.1通用資格要求

3.2專用資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

    本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。

電子化投標操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理；

投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->投標管理；

投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。

供應商登記咨詢電話：4008100100轉1

供應鏈統(tǒng)一服務平臺操作咨詢電話：4008100100轉3

數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999

電話咨詢時間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采購文件獲取時間

獲取開始時間：2024年12月03日17時00分00秒

獲取結束時間：2024年12月09日17時30分00秒

4.3供應商要求澄清采購文件的時間：2024年12月09日18時30分00秒

5.響應文件的遞交和談判

5.1響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）遞交響應文件。

5.2響應文件遞交截止時間：2024年12月13日09時00分00秒

5.3談判時間及形式

談判時間：談判開始時間預計為2024年12月13日09時00分00秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。

談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www.bidding.csg.cn)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯(lián)系方式，供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權利，談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。

6.發(fā)布公告的媒介

 本次采購公告和成交公告在“南方電網公司供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www.bidding.csg.cn）”上發(fā)布。

7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理

7.1計算機硬件特征碼審查要求

為進一步規(guī)范采購活動，維護公平競爭的市場環(huán)境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：

（1）與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（2）與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；

（3）與其他供應商的響應文件網卡MAC地址一致。

如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件。

如響應文件存在串通投標情形的，將依據(jù)南方電網公司相關規(guī)定，對相關供應商實施不接受投標處理。

7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理

供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸（如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等）等各類違法違規(guī)行為，一經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《南方電網公司供應商失信扣分管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。

8.異議及投訴

8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間2日前提出。

異議文件應當包括下列內容：

（1）異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；

（2）異議事項；

（3）有效線索和相關證明材料。

異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。

異議遞交地點：廣州市天河區(qū)天河路178號南方電網供應鏈集團有限公司

異議遞交方式：現(xiàn)場遞交或以電子郵件方式遞交（受理郵箱：nwwzeb1@csg.cn）

異議遞交電話：4008100100轉2

8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機構名稱：廣州供電局資產管理部

監(jiān)督投訴機構電話：020-87120056

監(jiān)督投訴機構郵箱：gyljdts@guangzhou.csg.cn

8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。

9.聯(lián)系方式

采 購 人：廣東電網有限責任公司廣州供電局

地    址：廣州市天河區(qū)天河南二路2號

采購代理機構：南方電網供應鏈集團有限公司

地    址：廣州市天河區(qū)天河路178號

聯(lián) 系 人：楊工

電    話：4008100100轉2

10.公告的其他內容

 固定金額報總價，報價低于最高限價85%的需提供成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價和費用的組成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應采購文件要求) 。

 總價包干。

3不允許分包。11.采購公告附件

采購人（或采購代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：謝建鑫 

     采購人或其采購代理機構名稱（蓋章）：南方電網供應鏈集團有限公司【蓋章位置】

                      2024年12月03日